2022-06-30
作者：通威
▲ 《通威報》創(chuàng )刊號
經(jīng)得起歷史和時(shí)間檢驗的企業(yè)文化，一定是企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展強有力的保障，是帶不走、學(xué)不走、復制不走的！
——劉漢元主席
1992年，是中國歷史上的春天，也是通威發(fā)展史上的春天。
這一年，四川通威飼料有限公司正式成立并隆重舉行了一期工程完工、二期工程奠基典禮。央視著(zhù)名主持人趙忠祥主持并見(jiàn)證了這歷史性的一刻，來(lái)來(lái)往往的客商和鄉親們，也紛紛向心中的“英雄”——劉漢元主席豎起了大拇指。通威也由此真正將自身命運與國家、社會(huì )發(fā)展脈搏緊緊相連。
如果說(shuō)前期建設上的困難還可以克服，那么接下來(lái)的管理難題則擺在了劉漢元主席的面前——90年代初，根本沒(méi)有現成的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗供借鑒。一個(gè)規模宏大的新生企業(yè)，能經(jīng)受住考驗嗎？20多歲的劉漢元主席開(kāi)始冷靜地思考企業(yè)的現狀和未來(lái)。他認為當務(wù)之急是需要一大批真正懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)、有管理經(jīng)驗的人來(lái)運作。而這還不夠，通威要持續快速地健康發(fā)展，還需要文化，需要在規章制度中及每一個(gè)細節中蘊涵沉積通威文化。
企業(yè)文化是用來(lái)感染人的，因此，它的傳播與提煉很重要，通威文化需要專(zhuān)門(mén)的傳播平臺。在這樣的背景下，90年代初，《通威報》正式創(chuàng )刊，劉漢元主席高度重視并擔任第一任總編。報頭上的“通威”二字由原農業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室主任、高級經(jīng)濟師王維四題寫(xiě)。
當時(shí)《通威報》還只是一份四開(kāi)四版的黑白小報。2002年，通威集團副總裁黃其剛正式擔任《通威報》主編。在劉漢元主席的指導下，一上任就對《通威報》進(jìn)行了大刀闊斧的改革——首先是從黑白到彩版；緊接著(zhù)是版式升級——將四開(kāi)小報擴版成為對開(kāi)大報，彰顯大家風(fēng)范。
▲早期《通威報》版面
不僅如此，改革還從多維度加快推進(jìn)：報頭、排版、內容、發(fā)行范圍全方位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化升級；從高校、媒體引進(jìn)了新聞專(zhuān)業(yè)人才，打造專(zhuān)業(yè)傳播隊伍；邀請權威媒體對團隊進(jìn)行系統培訓；從總部編輯部到孵化全集團各公司通訊員隊伍……隨著(zhù)不斷創(chuàng )新，《通威報》迅速成為對外展示公司發(fā)展成果和企業(yè)文化的名片；塘口池邊廣大經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)了解通威最新資訊的第一渠道；通威全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì )主席指示和總部戰略的學(xué)習載體，在傳承通威文化、傳播通威品牌理念扮演了重要角色。
多年來(lái)，《通威報》連續多次榮獲“中國十大優(yōu)秀企業(yè)內刊”“全國企業(yè)內刊特等獎”“中國民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀報刊”“中國企業(yè)內部報刊金紐帶獎（特等獎）”“中國優(yōu)秀企業(yè)報刊獎”“中國企業(yè)報刊杰出主編(總編)獎”“中國企業(yè)傳媒突出貢獻獎”等殊榮，成為通威品牌展示的亮麗名片和權威窗口。不僅在業(yè)界得到了充分肯定，也在主流媒體中贏(yíng)得了知名度和美譽(yù)度?！锻ㄍ蟆房龅奈恼陆?jīng)常被全國權威媒體和網(wǎng)站轉載，同時(shí)也讓很多媒體人驚訝，并評價(jià)，“不同于多數企業(yè)內部報紙，通威這份對開(kāi)大報辦得非常專(zhuān)業(yè)、大氣、精細，內容質(zhì)量堪比公開(kāi)發(fā)行的媒體大報?！?/p>
▲2018年9月12日，時(shí)任第十一屆、十二屆全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)陳昌智閱覽《通威報》
▲2016年9月6日，時(shí)任中共四川省委書(shū)記王東明閱覽《通威報》
一份企業(yè)報所體現的專(zhuān)業(yè)水平、精細程度和創(chuàng )新力度，本身就充分彰顯了通威集團“追求卓越”和“事事?tīng)巹?chuàng )一流”的企業(yè)文化。
《通威報》的改革并未止步于榮譽(yù)，而是按照劉漢元主席所指示的思考“我們從哪里來(lái)？我們要到哪里去？”一路走來(lái)，《通威報》見(jiàn)證并記錄了通威從小到大，從農牧跨界新能源，從布局全國到邁向全球的發(fā)展歷程。在劉漢元主席的帶領(lǐng)下，通威每一次轉型都是順應時(shí)代發(fā)展、回應時(shí)代呼喚、適應社會(huì )需求，從而不斷實(shí)現新的跨越，邁入新的階段。
▲養殖戶(hù)閱讀《通威報》
伴隨著(zhù)集團的發(fā)展步伐，《通威報》應運而生，先后三次改版也是順勢而為。每一次改版升級都是緊貼集團發(fā)展戰略、發(fā)展階段，支撐集團發(fā)展需求，它既是集團從小到大的必然產(chǎn)物，也是發(fā)展歷程的必然需求。
“集團順應時(shí)代發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)乘風(fēng)破浪，企業(yè)報也不應該局限自己，只有堅持市場(chǎng)化，才能在市場(chǎng)化經(jīng)濟時(shí)代緊跟時(shí)代腳步，與時(shí)俱進(jìn)，保持生命力?！睅е?zhù)這樣的思考，遵照劉漢元主席的指示，通威傳媒應運而生，集團總部正式撤銷(xiāo)編輯部，并在傳媒公司同步成立采編部。在嚴格的市場(chǎng)化運行機制下，傳媒公司采編部秉承專(zhuān)業(yè)、高效、創(chuàng )新的理念，打造了一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、求實(shí)創(chuàng )新、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)新聞傳播團隊。為匹配集團發(fā)展，通威品牌傳播逐漸從單一報紙向全媒體平臺邁進(jìn)，構建起了報、網(wǎng)、微信、視頻、展陳體系等傳播矩陣，緊貼集團發(fā)展戰略，全面聚焦集團產(chǎn)業(yè)，持續強化影響力和話(huà)語(yǔ)權。
2021年，通威已成長(cháng)為有近5萬(wàn)員工、分布于海內外近300家分子公司的跨國集團，成為水產(chǎn)、高純晶硅、太陽(yáng)能電池片三大領(lǐng)域全球第一，市值最高突破2800億、品牌價(jià)值近1500億。集團的快速發(fā)展，對品牌傳播的力度、維度、深度提出了更高要求。在此背景下，通威品牌傳播正式邁入5.0全新時(shí)代，順應時(shí)代趨勢，多形式、多角度立體展示通威品牌形象，全力支撐集團全球化戰略布局。
▲2021年，通威融媒正式上線(xiàn)
新聞傳播從報紙到指尖。為推進(jìn)傳統媒體與新興媒體融合發(fā)展，2021年“通威第一移動(dòng)發(fā)布平臺”通威融媒正式上線(xiàn)，標志著(zhù)通威品牌傳播再上新臺階。
品牌傳播從平面到立體。逐步打造并開(kāi)創(chuàng )了國內企業(yè)最完整、最系統、最全面的展陳體系先河，覆蓋集團在全國的各產(chǎn)業(yè)基地，總展陳面積超過(guò)3.3萬(wàn)平米，將通威理念、通威文化、通威故事持續推廣。
▲集團體驗中心序廳效果圖
▲永祥股份數字體驗中心
傳播聲音從中國到全球。策劃打造水產(chǎn)、光伏、農業(yè)、寵物、物業(yè)領(lǐng)域的五大行業(yè)論壇，吸引國家、省市領(lǐng)導、權威專(zhuān)家、行業(yè)同仁共襄盛舉，已成為高標準、高規格、高品質(zhì)的國際盛會(huì )，受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和高度肯定。2021年，“中國國際光伏產(chǎn)業(yè)高峰論壇”被寫(xiě)入中共四川省委十一屆十次全會(huì )《決定》。時(shí)至今日，由通威傳媒發(fā)起、策劃并牽頭舉辦的五大全國乃至國際性高峰論壇，均已成為全行業(yè)年度最有知名度、影響力和公信力的大型活動(dòng)之一。
▲2021第四屆中國國際光伏產(chǎn)業(yè)高峰論壇領(lǐng)袖對話(huà)
媒體傳播從地方到央視。策劃通威首次登陸央視大型工業(yè)紀錄片《大國重器》，成為唯一一家亮相的中國光伏企業(yè)；通威形象廣告全面覆蓋央視《新聞聯(lián)播》等核心欄目；整合新華社、人民日報、人民網(wǎng)、中新社、《南方周末》等權威媒體、行業(yè)媒體、主流媒體持續推出獨家、深度報道；連續策劃舉辦“百家媒體進(jìn)通威”活動(dòng)，僅2021年對接央視各頻道記者，連續14次走進(jìn)通威、采訪(fǎng)基地一線(xiàn)，創(chuàng )歷年之最。
▲2019年5月11日，通威集團董事局劉漢元主席、澳大利亞前任總理陸克文閣下與媒體團合影留念
通過(guò)軟硬件平臺的搭建、優(yōu)質(zhì)媒體的資源整合、媒體活動(dòng)的持續舉行，不斷向社會(huì )各界傳播了通威聲音、展示通威形象、彰顯通威實(shí)力，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境，全力支撐集團的快速發(fā)展。
歲月鎏金，不負使命與榮光。從創(chuàng )刊至今，《通威報》從未間斷出刊，作為中國企業(yè)界屈指可數連續多年辦報的內刊之一，成為了中國企業(yè)界極具代表性和標桿意義的企業(yè)內刊。從一張小小的《通威報》起步，到新時(shí)代品牌傳播體系的打造，一路迭代升級、創(chuàng )新嬗變、自我革命，背后正是劉漢元主席帶領(lǐng)下，通威人任何時(shí)代都走在時(shí)代前沿的奮斗精神。