2022-06-30
作者：通威
近日，通威天邦特區組織了一場(chǎng)團隊凝聚力及非財管理培訓活動(dòng)，活動(dòng)在江蘇南京舉行，為時(shí)兩天，特區本部及各分子公司領(lǐng)導班子及關(guān)鍵崗位人員參加了本次活動(dòng)。
合影留念
第一天以團建活動(dòng)為主 --“打造團隊凝聚力”。通過(guò)各項活動(dòng)，提高了團隊共同面對問(wèn)題時(shí)的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標相互配合，高效地完成任務(wù)。拉近了彼此之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成了一個(gè)更加緊密的整體，也讓一個(gè)團隊變成了一個(gè)人。
第二部分為OH卡的探索，這是一種奇妙的心理投射測試工具，讓玩它的人通過(guò)這面鏡子來(lái)看清自己，并更好地整理自己潛意識的心理倉庫。
團建結束后到了第二天的核心環(huán)節--“非財人員的財務(wù)管理能力培訓”。
6月23日，天邦特區邀請了上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司苑老師，為大家進(jìn)行了一場(chǎng)非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓。
會(huì )中，苑老師從非財務(wù)人員的角度出發(fā)，講訴了如何讀懂財務(wù)數字，如何從閱讀財務(wù)報表去讀懂企業(yè)背后的商業(yè)模式，從而用財務(wù)眼光去看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。進(jìn)一步深化了企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念。
苑老師通過(guò)財務(wù)知識的解讀，幫助大家走出財務(wù)管理的誤區，并從現金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表入手，結合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數據變化，從所涉及的收入、成本、各項費用及利潤，將抽象的財務(wù)管理知識用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行了解析，引導大家通過(guò)關(guān)注指標變化，來(lái)改善日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結果，從而利用財務(wù)工具管理各自業(yè)務(wù)，達到提高效率與效益的目的。苑老師強調，經(jīng)營(yíng)管理就是對數據的管理，就是對凈利率的管理，財務(wù)是以終為始的工具，只有日常經(jīng)營(yíng)指標逐月改善，才能最終獲得好的財務(wù)結果。
培訓會(huì )上，天邦特區總經(jīng)理孫岳對本次培訓發(fā)表了重要講話(huà)。孫總指出，望大家積極學(xué)習，主動(dòng)參與，并通過(guò)本次培訓能夠提升團隊對財務(wù)數據的認知，幫助團隊在經(jīng)營(yíng)決策中做到有的放矢。
會(huì )中，以搶答為游戲規則，各小組成員積極參與，最終第一小組獲得本次培訓最高分，同時(shí)也獲得了本次培訓的獎品。
本次培訓使與會(huì )人員加深了對財務(wù)管理知識的理解，大家都認為本次的學(xué)習很及時(shí)、很專(zhuān)業(yè)、很有指導意義和實(shí)踐價(jià)值，大家一致表示，通過(guò)培訓更加明確了財務(wù)知識在日常工作中的重要性，以后會(huì )將財務(wù)管理的知識運用到工作中，努力提高工作效率和工作業(yè)績(jì)，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。