2022-07-11
作者：通威
7月7日-8日，通威食品在通威三文魚(yú)召開(kāi)主題為“聚勢聚焦、執行到位”的2022年上半年工作總結會(huì )。通威股份副董事長(cháng)嚴虎，通威食品總經(jīng)理陳波、副總經(jīng)理薛峰、總經(jīng)理助理李天文、通威食品總部和各子公司部門(mén)經(jīng)理級以上干部現場(chǎng)參會(huì )。
培訓現場(chǎng)
為推動(dòng)通威食品2022年大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作落地，與會(huì )人員7月7日參加《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維與開(kāi)發(fā)策略》專(zhuān)題培訓，深入淺出講授了營(yíng)銷(xiāo)精英五項素質(zhì)評估法、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工具等，具有較強的實(shí)戰性，并能快速轉化為工作落地的具體措施。隨后，各公司銷(xiāo)售部經(jīng)理進(jìn)行述職，通威魚(yú)重慶項目組和春源連鎖部還作了欠款回收的案例分享。
現場(chǎng)專(zhuān)題工作匯報
7月8日，食品板塊各子公司總經(jīng)理、食品總部職能總監和業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導分別進(jìn)行上半年工作述職，規劃下半年工作。
通威食品總經(jīng)理陳波作工作指示
陳總對通威食品下半年的經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，并指出，通威食品將強化業(yè)績(jì)導向，全體干部要調整心態(tài)，敬畏工作，堅持效率優(yōu)先，執行到位。食品板塊要打造奮斗者文化，對外廣納賢才，對內堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡娜瞬艖鹇?，加大考核和獎懲力度，讓員工的收入與責任、壓力、業(yè)績(jì)和敬業(yè)度對等。要不斷加大研發(fā)投入，加大食品保鮮、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才和技術(shù)引進(jìn)力度；在營(yíng)銷(xiāo)策略上，要堅持高品質(zhì)食材供應商的定位，各公司學(xué)好用好大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工具，做好大客戶(hù)開(kāi)發(fā)。下半年，要在全國布局蝦產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。未來(lái)五年，公司要努力實(shí)現銷(xiāo)售百萬(wàn)噸蝦、千萬(wàn)噸水產(chǎn)品的宏大目標，才不會(huì )辜負劉漢元主席“萬(wàn)億市值看通威食品”的殷切期望。
通威股份副董事長(cháng)嚴虎作總結發(fā)言
嚴董在總結講話(huà)時(shí)對通威食品2022年上半年取得的成績(jì)給予充分肯定，并向全體食品同仁的努力工作表示感謝，嚴董要求，食品板塊在未來(lái)較長(cháng)時(shí)間都要堅持“三魚(yú)一蝦一平臺一市場(chǎng)”的戰略定位不動(dòng)搖，要努力把每條產(chǎn)品線(xiàn)做專(zhuān)做精、做強做大，立志成為各細分領(lǐng)域的龍頭。各級管理干部要認真分析后疫情時(shí)代的消費趨勢，推出符合消費趨勢的產(chǎn)品。要始終堅持高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)定位，做到規?；碌某杀咀顑?yōu)，要堅持客戶(hù)導向，滿(mǎn)足大連鎖大餐飲客戶(hù)的需求。通威食品必須堅持食品安全底線(xiàn)，各公司進(jìn)一步加強養殖基地建設，不斷加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和公司的市場(chǎng)競爭力。要推行全員營(yíng)銷(xiāo)，強化線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同，提升系統管理能力，提高綜合競爭力，利用通威股份全產(chǎn)業(yè)鏈資源做好主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。希望大家利用通威食品快速發(fā)展階段的激勵機會(huì )和分享機制，努力為公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值，從而實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化。
參會(huì )人員合影