永祥光伏科技生產(chǎn)系統召開(kāi)執行糾偏專(zhuān)題會(huì )
2022-07-19
作者：通威
為提升生產(chǎn)系統管理團隊凝聚力、執行力，幫助生產(chǎn)管理干部快速提升解決疑難問(wèn)題的能力，7月15日，永祥光伏科技召開(kāi)執行糾偏專(zhuān)題會(huì )，公司副總經(jīng)理張軍、總經(jīng)理助理高俊偉、生產(chǎn)一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)田小雄、機加原料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)姜波、區域主管及以上干部參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，首先由PMC經(jīng)理夏志科通報了生產(chǎn)系統近期出現的執行力偏差案例，隨后吳平工段長(cháng)就執行力偏差可能導致的問(wèn)題及對團隊建設的危害進(jìn)行經(jīng)驗分享。張總指出，在袁中華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司在生產(chǎn)運營(yíng)提升的關(guān)鍵時(shí)期取得了不俗的成績(jì)，但還需持續提升，始終以行業(yè)第一為目標全力以赴，在指標達成、標準執行、高純管理、防疫管控等方面進(jìn)行及時(shí)糾偏，確保生產(chǎn)高效經(jīng)營(yíng)。
張總強調，要始終以“目標導向、過(guò)程糾偏、結果評估”為工作思路，以《領(lǐng)軍行動(dòng)》為基本行動(dòng)綱領(lǐng)，在抓生產(chǎn)效率同時(shí)，統一思想，從上到下，從內到外，進(jìn)行全員自我糾偏，以結果為根本，加強全員責任意識培養，落實(shí)責任主體，共同推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。