2022-07-26
作者：通威
7月21日，華北一區2022年半年工作總結會(huì )暨下季度工作計劃在大連召開(kāi)。華北一區總經(jīng)理李小華，股份市場(chǎng)部工程師李浩、畜禽研究所配方師郭志杰，戰區各司總經(jīng)理、各職能總監、內務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理及片區經(jīng)理現場(chǎng)參會(huì )40人，長(cháng)春公司因疫情封控視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議主要圍繞落實(shí)股份營(yíng)銷(xiāo)轉型，聚焦降本增效和指標提升，探討并確認開(kāi)展下一階段工作落實(shí)路徑及要求，同時(shí)從財務(wù)經(jīng)營(yíng)數據及成本分析、原料成本管控及行情走勢評估、成品質(zhì)量把控及產(chǎn)品結構分析、營(yíng)銷(xiāo)轉型下銷(xiāo)量和利潤達成行動(dòng)方案及數據化運營(yíng)管理等方面作出詳細匯報。
會(huì )議同步采用專(zhuān)題討論形式，以部門(mén)負責人作為專(zhuān)題引導，圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉型的形式下，現場(chǎng)探討達成全年銷(xiāo)量及利潤的行動(dòng)方案，行之有效的將不同專(zhuān)題的匯報結合，將行動(dòng)方案優(yōu)化并可量化、考核化，最終將各部門(mén)專(zhuān)題形成閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)轉型的行動(dòng)方案。
華北一區總經(jīng)理李小華以“全員全面目標成本管理”為中心，從“ 激活人員能效、提升客戶(hù)質(zhì)量、部門(mén)協(xié)調閉環(huán)、產(chǎn)品結構優(yōu)化”四個(gè)方面進(jìn)行分析，針對戰區目前所面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題，從生產(chǎn)、人員、成本、管理等多方面指出達成策略，為華北一區下半年工作明確方向和樹(shù)立信心。
下半年，華北一區將以營(yíng)銷(xiāo)轉型為基，以市場(chǎng)品質(zhì)為石，上下齊心、全力以赴完成全年業(yè)績(jì)目標，力創(chuàng )華北一區新輝煌！
合影留念