2022-08-04
作者：通威
為全面提升一線(xiàn)班組凝聚力、戰斗力，夯實(shí)班組管理基礎，持續提升一線(xiàn)班組管理者及高潛儲備人才管理能力，2022年2月，班組建設專(zhuān)項賦能培養春季班正式開(kāi)班，至此，為期6個(gè)月的賦能培養即將畫(huà)上句點(diǎn)。為總結項目培養成果，8月3日，通威光伏學(xué)習中心組織開(kāi)展班組建設專(zhuān)項賦能培養班春季班結業(yè)儀式，通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華攜各基地中高管團隊、各培養班學(xué)員及導師約400人出席活動(dòng)。
結業(yè)儀式雙流基地主會(huì )場(chǎng)
活動(dòng)尹始，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君對項目實(shí)施成果進(jìn)行回顧總結，半年來(lái)光伏學(xué)習中心圍繞五型班組打造建立了完善的評優(yōu)表彰機制，采用線(xiàn)上自學(xué)、線(xiàn)下探討、現場(chǎng)項目實(shí)踐、案例分析沉淀及展示匯報等多種方式賦能提升一線(xiàn)管理者綜合能力，助力一線(xiàn)班組管理者及高潛儲備人才學(xué)習班組建設技能，厘清班組管理思路。陳總表示，上半年圍繞五型班組建設，各基地、各部門(mén)都營(yíng)造了良好的班組PK氛圍，班組建設成果突出，未來(lái)希望通過(guò)持續的明方向、作比較、提技能催生更多優(yōu)秀團隊。
通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君對項目實(shí)施成果進(jìn)行回顧總結
隨后合肥、雙流、眉山、金堂基地及通合項目的班組學(xué)員代表依次對半年來(lái)班組建設成果進(jìn)行匯報展示，春季班的全體成員及導師現場(chǎng)聆聽(tīng)學(xué)習各基地班組建設優(yōu)秀經(jīng)驗，對標審視各自班組的不足，并為未來(lái)建設優(yōu)秀班組打開(kāi)新思路。在春季班項目實(shí)施過(guò)程中，涌現了許多學(xué)習成果突出、班組建設成果明顯的學(xué)員和團隊，活動(dòng)現場(chǎng)對表現優(yōu)異的團隊及個(gè)人進(jìn)行頒獎，現場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
學(xué)員代表匯報展示
各基地頒獎現場(chǎng)
活動(dòng)最后，蕭總高度贊賞了公司班組建設取得的優(yōu)異成果，對獲獎的個(gè)人及班組表示祝賀，同時(shí)指出，優(yōu)秀團隊的建設離不開(kāi)團隊成員的共同努力、班組管理者的盡心思索、輔助團隊的大力支持，希望后續各基地、部門(mén)、班組不忘初心，上下同欲持續深入推進(jìn)五型班組建設，朝著(zhù)建設一流的“五型”太陽(yáng)能電池片制造團隊的目標持續奮進(jìn)。
通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義對項目實(shí)施成果進(jìn)行點(diǎn)評
每天進(jìn)步1%，第365天則為第一天的38倍，自班組建設項目實(shí)施以來(lái)，通威光伏學(xué)習中心通過(guò)定期PK、表彰先進(jìn)、持續賦能，促使各基地、部門(mén)、各班組齊心合力、有的放矢的從團隊技能、效益、創(chuàng )新、管理、氛圍五個(gè)維度逐步提升班組戰斗力，形成了比學(xué)趕幫超的良性學(xué)習氛圍。
未來(lái)，通威光伏學(xué)習中心將協(xié)同各相關(guān)部門(mén)持續為班組建設提供智力和機制的支持，通過(guò)持續的優(yōu)秀經(jīng)驗傳播，引導團隊時(shí)刻保持危機意識、持續學(xué)習，助力團隊在波詭多變的市場(chǎng)環(huán)境中持續保持高戰力，進(jìn)一步推進(jìn)公司總體戰略目標達成！