2022-08-11
作者：通威
8月9日，云南通威召開(kāi)七月標準化推進(jìn)總結計劃會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理閆一夫、指揮長(cháng)助理劉旭、指揮長(cháng)助理李平清及各部門(mén)負責人、工段長(cháng)、標準化員、班長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，設備動(dòng)力部電氣工段匯報七月標準化工作完成情況及下月工作計劃，生產(chǎn)部標準化組對七月標準化工作落地情況和下月工作計劃進(jìn)行匯報，標準化辦公室匯報云南通威七月標準化推進(jìn)總結，并結合股份八月標準化推進(jìn)重點(diǎn)工作對云南通威八月標準化工作進(jìn)行部署和下半年標準化總體推進(jìn)思路分享。
杜總指出，標準執行到位，管理意識提升。企業(yè)標準和標準化就是抓生產(chǎn)，抓安全，切換目前常規模式的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；強化實(shí)干能力，改善現場(chǎng)現狀。工段管理干部帶領(lǐng)團隊改善現場(chǎng)現狀，不要把過(guò)多精力放在會(huì )議室。在現場(chǎng)花的時(shí)間越多，效果會(huì )越好；提升掌控能力，增強團隊意識。各公司進(jìn)行全員JCC的抽查檢查，提升員工的掌控能力，做到全員達100%掌握。全體管理干部要做到關(guān)心員工，幫助員工技能提升，標準和標準化就是取得重大成績(jì)，也是守住底線(xiàn)最有效的手段之一。
云南通威全員統一思想，認同公司管理理念，全面推進(jìn)標準化工作，不斷強化公司標準化水平，讓管理更規范、流程更清晰、工作更高效，確保各項工作不斷改進(jìn)和提升，全心全力將生產(chǎn)工作水平提升到行業(yè)領(lǐng)先水平。