2022-08-17
作者：通威
▲2009年5月19日，通威首家海外全資子公司——越南通威竣工投產(chǎn)
用一種清晰、穩定、連續的發(fā)展戰略去經(jīng)營(yíng)你所擅長(cháng)的行業(yè)，才可能確保個(gè)人的長(cháng)足發(fā)展，才能把你自己所期望的事情做好，做出色！
——劉漢元主席
東南亞國家中，越南海洋資源豐富，水產(chǎn)品是其主要出口商品之一。通威在完成農牧產(chǎn)業(yè)國內布局的同時(shí)，也加快了海外布局。而第一枚“落子”就選在了越南。
2009年5月19日，通威股份在越南前江省投資興建的首家海外全資子公司越南通威正式竣工投產(chǎn)。這是通威股份的首家海外全資子公司，項目投資2000萬(wàn)美元，年設計產(chǎn)能達到30萬(wàn)噸，是當時(shí)亞洲單體規模最大的飼料工廠(chǎng)。
時(shí)任全國人大副委員長(cháng)、民建中央主席陳昌智發(fā)來(lái)賀電，并指出，飼料工業(yè)在中、越兩國均是重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，越南通威的順利建成投產(chǎn)，勢必將進(jìn)一步增進(jìn)中越兩國經(jīng)濟合作，實(shí)現雙方互利共贏(yíng)，并將增強越南水產(chǎn)養殖業(yè)抗擊金融風(fēng)暴侵蝕的信心和決心。
▲越南通威投產(chǎn)后是當時(shí)亞洲單體規模最大的飼料工廠(chǎng)
早在2003年，通威在國內市場(chǎng)的占有率就已經(jīng)是無(wú)可爭辯的第一。走出國門(mén)，以全球化視野走向國際舞臺，是通威必然的道路選擇。越南通威的建成，對于志在加快國際化進(jìn)程、積極探索水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條海外實(shí)驗價(jià)值的通威而言，有著(zhù)重要而深遠的戰略意義。
當時(shí)，東南亞市場(chǎng)養殖水平還普遍落后，養殖戶(hù)們在觀(guān)念、技術(shù)上都還有很大的提升空間。對他們而言，通威不僅僅帶來(lái)了飼料的革新，還有先進(jìn)的養殖理念、養殖技術(shù)。
也正是在產(chǎn)品和服務(wù)的雙輪驅動(dòng)下，經(jīng)過(guò)十余年深耕，越南通威憑借實(shí)力摘得當地銷(xiāo)售桂冠，拿下了當地近五分之一的市場(chǎng)份額。
▲2002年3月27日，印度尼西亞總統梅加瓦蒂專(zhuān)程考察通威
通威在加快打造國內農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，始終積極施展海外拓展計劃，充分利用國家鼓勵企業(yè)“走出去”的政策，大力開(kāi)拓國外市場(chǎng)，并憑借自身在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢和潛能，使得海外市場(chǎng)不斷鞏固加強。
目前，通威已勾勒出以東南亞、南亞、非洲市場(chǎng)為基礎，開(kāi)拓南美原料基地市場(chǎng)，以及在歐美等發(fā)達國家開(kāi)發(fā)水產(chǎn)加工品、肉食品，并全力推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)全球化的廣大縱深市場(chǎng)藍圖。
▲2007年4月16日，通威海外第一家公司成立
合作共贏(yíng)始終是世界發(fā)展的主旋律，經(jīng)濟全球化始終是不可阻擋的大趨勢。行業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定會(huì )是你中有我、我中有你，我為你好、你為我好的良性健康生態(tài)。在最專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域做最優(yōu)秀的企業(yè)，是值得每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)家去思考的問(wèn)題。
四十年不忘初心，四十年實(shí)業(yè)報國。在構建共建共贏(yíng)的全球治理體系中，通威將繼續積極“走出去”，參與更多國際合作，共同推動(dòng)實(shí)現“雙碳”目標，為中國、為世界的可持續發(fā)展不斷貢獻通威力量。