2022-08-24
作者：通威
8月20日，云南通威設備動(dòng)力部、標準化辦公室、技術(shù)組聯(lián)合召開(kāi)2022年上半年述職總結會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝、云南通威副總經(jīng)理汪云清、指揮長(cháng)助理劉旭、指揮長(cháng)助理李平清、副總工程師彭中出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上設備動(dòng)力部、技術(shù)組進(jìn)行上半年工作總結匯報，匯報內容側重不同，各有亮點(diǎn)。2022年從開(kāi)車(chē)進(jìn)料到轉入穩定生產(chǎn)階段，公司各部門(mén)本著(zhù)“安全至上、達產(chǎn)達標、精益生產(chǎn)、效能提升”的十六字經(jīng)營(yíng)方針和“高效執行”的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印，順利完成了各項工作。
參會(huì )領(lǐng)導對全員的述職情況作出評議，對兩個(gè)部門(mén)的工作分別提出具體工作要求及建議。彭中副總工程師指出，下半年工作將繼續圍繞精益生產(chǎn)，進(jìn)行系統消缺，保證系統穩定，進(jìn)一步提升產(chǎn)能，實(shí)現產(chǎn)能創(chuàng )新高，消耗創(chuàng )新低，超額完成全面目標。要加大力量去公關(guān)，為二期項目設備選型提供依據，利用一期裝置練好本領(lǐng)，穩定地駕馭好二期。
杜炳勝總經(jīng)理強調，要落實(shí)專(zhuān)業(yè)措施，深化專(zhuān)業(yè)管理，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)把關(guān)，緊跟專(zhuān)業(yè)與生產(chǎn)工段進(jìn)入研究模式；要以學(xué)為練，以學(xué)提升技能，工程師要用40%時(shí)間安排培訓，做好自身學(xué)習計劃和員工培訓計劃，培養出懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的復合型人才，作為二期的儲備力量；要做好技術(shù)創(chuàng )新，完成技術(shù)迭代，充分利用一期項目反復驗證，多做實(shí)驗，將一期存在痛難點(diǎn)攻關(guān)好、總結好、利用好、優(yōu)化好，將一期成熟的經(jīng)驗技術(shù)運用到二期項目中。杜總鼓勵大家要繼續發(fā)揚腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的精神。結合自己的工作深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導的指示，轉化到日常工作中，堅決落實(shí)到位、執行到位。鉚足干勁，為二期項目啟動(dòng)做足充分的前期準備。