2022-08-30
作者：通威
為進(jìn)一步提升基層管理團隊的管理能力，助力標準化制度落地落實(shí)，近日，永祥光伏科技生產(chǎn)一廠(chǎng)以“安全穩定、改善提升、團隊建設”為主題，召開(kāi)為期兩天“管理提升研討會(huì )”。公司副總經(jīng)理張軍、生產(chǎn)一廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)田小雄、工段長(cháng)及以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
張軍副總經(jīng)理肯定了生產(chǎn)一廠(chǎng)在上半年取得的優(yōu)異成績(jì)，指出要不斷提升員工自我管理能力，有效提升公司管理效率，管理結構要不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化；加強生產(chǎn)一廠(chǎng)各級管理人員科學(xué)高效化管理水平，強化安全生產(chǎn)意識，完善專(zhuān)業(yè)知識結構，提升履職能力、決策能力、執行能力；不斷強化團隊戰斗能力，要有敢打勝仗，能打勝仗的決心，時(shí)刻保持研究工作的狀態(tài)來(lái)提升價(jià)值，刷新行業(yè)標準，用精益求精、精雕細琢的態(tài)度為永祥賀禮、為通威獻禮！
研討會(huì )以小組為單位，以“生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)指標管理、生產(chǎn)工藝管理、團隊管理”為切口進(jìn)行研討分享，結合日常安全工作進(jìn)行發(fā)散性思考，以結構圖的方式展示工藝操作標準流程、員工培訓標準、JCC，對風(fēng)險辨識要求、整改清單制定等進(jìn)行小組PK。田廠(chǎng)對各小組研討成果表示充分肯定及贊揚，要求各工段責任人將此次研討會(huì )擬定的安全管理思路和體系落實(shí)到各屬地，做到“認知到位、執行到位”，對于生產(chǎn)安全管理工作要時(shí)刻保持“如履薄冰”態(tài)度，用自身的價(jià)值為公司發(fā)展獻出自己的一份力量。
此次會(huì )議緊緊圍繞永祥股份三大主題，在袁中華總經(jīng)理“認同是最好的執行力”指示下，以《領(lǐng)軍行動(dòng)》中“統一思想、賦能提升”為基礎，進(jìn)一步強化了生產(chǎn)一廠(chǎng)各班組團隊專(zhuān)業(yè)能力，提升團隊凝聚力，規范生產(chǎn)運行標準化。