永祥股份成功召開(kāi)8月干部學(xué)習大會(huì )
2022-08-31
近日，永祥股份成功召開(kāi)8月干部學(xué)習大會(huì )。永祥股份技術(shù)中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長(cháng)甘居富出席并作工作指示，永祥股份樂(lè )山基地經(jīng)理助理及以上人員參會(huì )。內蒙古通威、云南通威、通威綠能學(xué)習代表通過(guò)視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，例行的安全分享和安全宣誓后，永祥股份各分子公司品管部經(jīng)理作“改善提升、團隊建設”專(zhuān)項工作匯報，品管系統采用統一的管理、統一的聲音、統一的文化，步調一致，同頻共振，形成通威文化引領(lǐng)下的永祥實(shí)踐特色。管理提升小組組長(cháng)朗學(xué)延針對第二階段對各分子公司日常管理中存在的安全隱患進(jìn)行匯報，敦促各分子公司管理層加強對安全工作的高度重視，積極整改優(yōu)化，真正實(shí)現公司安全生產(chǎn)，穩定高效。
甘居富指揮長(cháng)表示，品管部屬于質(zhì)量管理部門(mén)，制定的目標是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要采取措施，以每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)分析，并透徹掌握分析點(diǎn)；要確保分析準確性，從方法、儀器、人員等方面進(jìn)行原因分析或者采取中間實(shí)踐，不斷驗證達到效果；工藝人員要始終堅持因果分析，研究如何產(chǎn)生更大效益。要不斷找尋最佳的方法，快速推動(dòng)品質(zhì)管理的各項工作，力爭早日實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)需求的目標。