2022-09-23
作者：通威
9月21日，內蒙古通威召開(kāi)管理干部學(xué)習會(huì )，公司總經(jīng)理袁中華、常務(wù)副總經(jīng)理張習松、副總經(jīng)理游書(shū)華、總經(jīng)理助理劉端、安全環(huán)?？偙O黃毅出席，助理工程師及以上人員參加會(huì )議。安全環(huán)?？偙O黃毅作“中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )專(zhuān)家指導服務(wù)”問(wèn)題解讀，結合實(shí)例梳理找出安全管理共性，制定下一步安全管理計劃措施。生產(chǎn)部工藝工程師陳卉就突出的變更問(wèn)題又做進(jìn)一步的整改說(shuō)明。
會(huì )議現場(chǎng)
黃總指出，要持續開(kāi)展深度隱患排查，組織分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，舉一反三消除同類(lèi)問(wèn)題。試生產(chǎn)必須執行正常生產(chǎn)的高標準要求，扭轉承包商現場(chǎng)施工理念及管理方法；要夯實(shí)專(zhuān)業(yè)安全基礎管理，強化監督、考核、執行；要強化屬地管理，工藝安全要抓好工藝紀律，尤其是警報連鎖管理需高度重視，從安全標準化要素出發(fā)，完善工藝安全體系。
袁總講話(huà)
袁總強調，要把安全管理專(zhuān)家的意見(jiàn)逐一分解、落實(shí)，加大安全管控措施力度，確保安全措施執行不打折扣。不能因為取得的成績(jì)而固步自封，驕傲自滿(mǎn)，要審視自己的短板，不斷提升；探索安全管理經(jīng)驗，行成管理模板；提升員工技能培訓，堅持“要做就將事情做好”的理念；要將管理人員的履職稽查作為安全管理的重點(diǎn)任務(wù)；要確保安全管理提升。只有守住安全才能守住成果，行穩致遠。