2022-10-13
作者：通威
10月9日，永祥能源科技WMS項目藍圖方案階段性匯報會(huì )議順利召開(kāi)，永祥股份技術(shù)中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長(cháng)甘居富，永祥股份財務(wù)總監袁仕華，永祥股份副總經(jīng)理禚東舉，永祥股份財務(wù)總監助理劉遐益，永祥股份財務(wù)總監助理、永祥能源科技項目指揮長(cháng)助理陳瑛，及唯智信息副總裁武建華、雷鵬等雙方項目參與人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議首先由項目經(jīng)理陳杰對目前項目總體進(jìn)度、詳細業(yè)務(wù)流程方案、后續工作計劃、待定事項做階段性工作匯報。為達到精準管控、全程追溯、閉環(huán)管理、高效生產(chǎn)，避免庫存浪費和積壓的目標，對梳理出的57個(gè)業(yè)務(wù)流程中的重點(diǎn)環(huán)節，基于業(yè)務(wù)現狀提出優(yōu)化提升，總結業(yè)務(wù)變化，發(fā)現價(jià)值點(diǎn)，輸出了更為完整的藍圖方案。
雷鵬副總裁表示，要將倉儲各環(huán)節串聯(lián)起來(lái)實(shí)現降本增效，系統的價(jià)值就是為了實(shí)現自動(dòng)化、系統化，降低人力的依賴(lài)為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。武總指出，本次項目涵蓋場(chǎng)景全，很具有代表意義，是高度集大成的項目，有信心能把項目做好。
袁仕華總監表示，WMS的上線(xiàn)是從內向外全覆蓋，極具挑戰與壓力，就像修建高速公路，要做好接口改造，流程優(yōu)化，希望借助WMS的上線(xiàn)能實(shí)現“自動(dòng)駕駛”，助力成本優(yōu)化。
甘居富指揮長(cháng)指出，項目規劃需要大家更多的支持與碰撞，要有過(guò)程，更需要看結果。信息智能化是大方向，不能逃避，便要積極迎戰，需要一步一個(gè)階梯地實(shí)現高速化，逐步解決遇到的問(wèn)題，過(guò)程中未達成共識的作為未來(lái)研究課題，持續發(fā)力。