2022-10-13
為更好地總結2022年1-3季度經(jīng)營(yíng)工作，做好第4季度工作安排及2023年經(jīng)營(yíng)規劃，10月10日至11日，通威農發(fā)小業(yè)態(tài)板塊2022年1-3季度經(jīng)營(yíng)總結暨2023年經(jīng)營(yíng)規劃會(huì )在成都順利召開(kāi)。通威股份農牧總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理郭異忠，通威農發(fā)顧問(wèn)、小業(yè)態(tài)負責人宋剛杰，通威農發(fā)人力資源部部長(cháng)李凌峰，通威農發(fā)財務(wù)部部長(cháng)雷交文出席會(huì )議。通威動(dòng)物營(yíng)養、通廣建設、四川威爾、海南威爾、海壹種苗經(jīng)營(yíng)班子共30余人參加會(huì )議。
通威農發(fā)小業(yè)態(tài)前三季度經(jīng)營(yíng)總結暨2023年規劃會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議主要圍繞各公司2022年前三季度各項經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)復盤(pán)，提煉亮點(diǎn)，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾偏，并全面深入討論第4季度工作安排及2023年經(jīng)營(yíng)規劃。李凌峰部長(cháng)對各公司提出經(jīng)營(yíng)方向與管理要求，要求干部管理必須合規合法，經(jīng)營(yíng)要有高目標牽引意識。雷交文部長(cháng)針對小業(yè)態(tài)公司不同業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作做了分析與建議，并強調預算工作的重要性和必要性。
通威農發(fā)顧問(wèn)、小業(yè)態(tài)負責人宋剛杰作經(jīng)營(yíng)總結
會(huì )上，通威農發(fā)顧問(wèn)、小業(yè)態(tài)負責人宋剛杰對小業(yè)態(tài)公司經(jīng)營(yíng)總結、預測及規劃進(jìn)行了點(diǎn)評及詳細分析，肯定了各公司經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，對主業(yè)協(xié)同和支撐添磚加瓦，并強調：人才梯隊建設是公司未來(lái)發(fā)展最基礎的工作，要認真思考公司定位，培養打造公司的核心團隊。主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對客戶(hù)開(kāi)發(fā)有非常顯著(zhù)的作用，希望各公司積極做好標準化，有效開(kāi)展主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。希望大家共同努力，服務(wù)農牧主業(yè)，爭取2022年完美收官，相信通威的未來(lái)一片光明。
通威股份農牧總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理郭異忠作重要指示
最后，郭異忠總裁對小業(yè)態(tài)公司的工作給予了高度肯定，并表示：通威農發(fā)小業(yè)態(tài)公司從低谷走向平穩發(fā)展，取得了優(yōu)秀的量利業(yè)績(jì)，但要繼續在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中強化對標意識，與歷史、與行業(yè)對標，加強標準化建設力度。未來(lái)，通威農發(fā)將堅定不移地踐行“質(zhì)量方針”，堅持“標準化”、營(yíng)銷(xiāo)轉型、“滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”三大核心工作。希望在通威農發(fā)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，小業(yè)態(tài)公司的發(fā)展還會(huì )再上一個(gè)臺階。
通威農發(fā)小業(yè)態(tài)板塊前三季度經(jīng)營(yíng)總結暨2023年規劃會(huì )合影留念