2022-10-31
為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性和有效性，識別各管理體系的改進(jìn)機會(huì )，并實(shí)施改進(jìn)。10月17月至21日，永祥新能源內審小組開(kāi)展為期5天的QES體系內審工作。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周出席，各部門(mén)、工段負責人參加內審會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
首次會(huì )上羅總提出，體系內部審核主要審核文件執行情況，深挖問(wèn)題項，并暴露問(wèn)題，讓QES管理體系融入日常管理工作中。踐行羅總指示，15名內審組員分為三個(gè)工作組，按ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系條款要求，以及相關(guān)的法規、管理制度，對公司十大部門(mén)以及各工段進(jìn)行了嚴格的內部審核，通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)檢查、查閱文件、抽樣調查等形式，對目標、文件、制度落實(shí)、應急、培訓等方面進(jìn)行了現場(chǎng)查看和結果驗證。對發(fā)現問(wèn)題整理并列出問(wèn)題清單，明確整改責任人和整改時(shí)限。
羅總指出，通過(guò)內審，發(fā)現日常管理工作中存在較多改善空間，各部門(mén)、工段針對問(wèn)題項必須嚴格按照“四定原則”落實(shí)整改，并對標自查是否存在類(lèi)似問(wèn)題。嚴格落實(shí)“體系+標準+清單”管理模式，實(shí)現制度、標準、清單的轉換，將工作落到實(shí)處。 質(zhì)量管理體系是企業(yè)管理一基礎工具，只有打好基礎，永祥新能源光伏高樓才會(huì )筑得更高、更穩。