2022-11-11
為進(jìn)一步提升公司產(chǎn)量，沖刺年度總目標，近日，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華牽頭組織開(kāi)展提產(chǎn)專(zhuān)項工作，公司各級管理層參與。
現場(chǎng)檢查
自10月27日開(kāi)始，袁總便每日組織張軍總、馬自成總、高俊偉總及生產(chǎn)系統和技術(shù)部相關(guān)負責人持續召開(kāi)提產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )。會(huì )上，針對現階段生產(chǎn)工藝提升及人員管理能力提升展開(kāi)討論，對當日生產(chǎn)技術(shù)及管理上暴露的問(wèn)題進(jìn)行“復盤(pán)”并及時(shí)討論出對應措施。袁總指出，不要怕暴露問(wèn)題，要敢于直面問(wèn)題并著(zhù)力解決問(wèn)題，現階段提產(chǎn)是生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)必須首要解決的問(wèn)題，生產(chǎn)系統和技術(shù)部做到工藝匹配性的精準控制和工藝符合度的精細操作，找準重心和發(fā)力點(diǎn)，深度挖掘做好工作。
為更快提高生產(chǎn)效率，全力為生產(chǎn)服務(wù)，確保生產(chǎn)所需條件均能滿(mǎn)足，由袁總帶隊對循環(huán)水系統、一廠(chǎng)配電室、氬氣回收站、制氫站、回用水、廢水等公輔區域及機加原料清洗、破碎等區域進(jìn)行持續現場(chǎng)檢查。針對現場(chǎng)標準化、6S管理、設備安裝工藝、設備節能減耗等問(wèn)題，袁總要求各屬地責任人要將管理落實(shí)到位，將標準執行到位，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注員工的技能提升和按標準操作的能力意識，定期開(kāi)展實(shí)地演練來(lái)加深員工操作意識、提高操作技能水平，切實(shí)為生產(chǎn)做好一切服務(wù)。
光伏科技正處于時(shí)間緊、任務(wù)重的關(guān)鍵時(shí)期，各部門(mén)各盡其職，協(xié)同配合，以產(chǎn)量為中心做好支撐與服務(wù)。把壓力轉換為動(dòng)力、把姿態(tài)轉化為狀態(tài)，全員時(shí)刻保持“戰時(shí)”狀態(tài)，鉚足干勁，向達產(chǎn)達標全力奮進(jìn)，努力交上一份滿(mǎn)意的答卷。