永祥新材料召開(kāi)月度紅旗班組PPT匯報評選會(huì )
2022-11-23
11月18日，永祥新材料召開(kāi)月度紅旗班組PPT匯報評選會(huì )。公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理李文彬、各部門(mén)經(jīng)理等領(lǐng)導出席活動(dòng)并擔任評委，參評班組成員及后勤職能部門(mén)員工參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各班組分別從安全穩定、改善提升、團隊建設三大工作主線(xiàn)及行動(dòng)計劃與措施展開(kāi)匯報，用數據說(shuō)話(huà)，講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足，匯報得有聲有色。經(jīng)過(guò)激烈的比拼，并結合前期現場(chǎng)檢查評比成績(jì)，最終，取樣班組、品管班組、駕駛班組榮獲紅旗班組稱(chēng)號。
廖總指出，永祥新材料班組建設歷經(jīng)幾年的基礎夯實(shí)后，整體上有了一定程度的提升，各班組成員在明確公司大目標、大數據的同時(shí)，要將班組目標、班組數據細化落實(shí)到位。班組長(cháng)作為基層管理人員，更要以高標準、嚴要求自己，從本職工作出發(fā)，從工作細節入手，舉一反三，不斷提升現場(chǎng)管理水平，高效推動(dòng)公司管理標準化工作，嚴格執行工作標準、操作標準，從而實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(cháng)周期穩定運行。