2022-12-01
為促進(jìn)通威太陽(yáng)能經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，全面了解員工對公司經(jīng)營(yíng)體系的認知及評價(jià)，11月21日-29日，由通威集團人力資源部主導，通威太陽(yáng)能人事行政部協(xié)助組織的通威太陽(yáng)能2022年度民主測評與組織氛圍調研圓滿(mǎn)完成，公司全體管理干部及員工共同參與。
本次調研采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式組織開(kāi)展。線(xiàn)上通過(guò)員工填寫(xiě)匿名問(wèn)卷，對公司經(jīng)營(yíng)管理、組織氛圍進(jìn)行測評并對中高層管理人員開(kāi)展360°全方位綜合評價(jià)；線(xiàn)下采取員工代表一對一訪(fǎng)談形式，深入了解員工對公司經(jīng)營(yíng)狀況的信心、對工作現狀及組織氛圍的感受、對企業(yè)文化的理解及文化影響的感知，并聽(tīng)取了員工對企業(yè)管理、創(chuàng )新改善等方面的意見(jiàn)和建議。
合肥基地測評現場(chǎng)
雙流基地測評現場(chǎng)
眉山基地測評現場(chǎng)
金堂基地測評現場(chǎng)
通合項目測評現場(chǎng)
本次測評結果將客觀(guān)、全面地反映通威太陽(yáng)能經(jīng)營(yíng)管理體系建設的成果與不足，為后期公司團隊管理、企業(yè)文化建設提供真實(shí)有效的數據支撐和改善依據，為公司進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)管理機制，提升管理水平增生內動(dòng)力，最終達到干部管理工作高度科學(xué)化、規范化和制度化，讓員工行為與公司戰略目標、發(fā)展愿景有效結合，推動(dòng)通威光伏事業(yè)再上新臺階！