2023-02-22
2月17日下午，永祥股份舉行“人行系統加油站”（第四期）培訓。永祥股份副總經(jīng)理易繼成出席擔任現場(chǎng)顧問(wèn)，永祥樹(shù)脂公司人行部長(cháng)周萬(wàn)江及云南通威人行部長(cháng)周旭擔任講師，分享《永祥績(jì)效實(shí)操》。三基地視頻連線(xiàn)，共85人參訓。
會(huì )議現場(chǎng)
本次培訓，周萬(wàn)江部長(cháng)通過(guò)績(jì)效工作管控點(diǎn)，分享了成熟子公司的績(jì)效運作規律。周旭部長(cháng)則根據新公司的成長(cháng)建設時(shí)間線(xiàn)，結合實(shí)際工作來(lái)介紹績(jì)效管理。兩位部長(cháng)的分享都是以所在公司的實(shí)際工作，結合自身的思考和行動(dòng)，分享了其中的閃光點(diǎn)和改善點(diǎn)，大家深受啟發(fā)。
最后，易總進(jìn)行總結講話(huà)，進(jìn)一步為永祥股份各公司績(jì)效管理工作指明了方向。易總指出，人行工作者，首先需要關(guān)注最小的阿米巴個(gè)體——員工，通過(guò)更好的績(jì)效考核來(lái)提升相應崗位的員工工作效益才是績(jì)效管理的基本點(diǎn)。人行掛片人員需要和工段共同探討和思考，通過(guò)更好的績(jì)效設定，提升一線(xiàn)員工的工作效率。
永祥股份“人行系統加油站”學(xué)習項目，是系統培養人行線(xiàn)儲備人才的培養項目。近期，針對績(jì)效板塊，分別邀請了各公司人行負責人擔任講師，結合理論框架和永祥的實(shí)際業(yè)務(wù)，總結開(kāi)發(fā)成系列課程。通過(guò)培訓，大家了解了人行體系各條線(xiàn)具體知識，也學(xué)習到了系統思考的工作方法，紛紛表示將結合自身工作，通過(guò)“學(xué)習、思考、創(chuàng )新”，不斷提升。