2023-03-16
3月7日，永祥樹(shù)脂2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功召開(kāi)。公司執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，首先由燒堿車(chē)間主任雷杉杉對2月阿米巴工作進(jìn)行分享。公司安委會(huì )從安全風(fēng)險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下月重點(diǎn)工作計劃作專(zhuān)項匯報。隨后，各部門(mén)、車(chē)間對2月工作總結及3月工作計劃作匯報。
杜總表示，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，全員要緊緊圍繞全年的挑戰目標開(kāi)展各項工作，緊跟市場(chǎng)變化，做好價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)趨勢，抓住市場(chǎng)機遇。高效運用阿米巴工具，多維度、多層次分析，找到降本切入點(diǎn)，做好降本增效工作。嚴格按照總體指標要求，明確工作目標并逐層分解，以苦練內功的決心，通過(guò)全員的共同努力，在市場(chǎng)站穩腳跟，保證全員的工作收益。
杜總指出，要持續強化制度的落實(shí)執行和跟進(jìn)檢查，通過(guò)清單式責任分解將責任細化到每個(gè)人、每個(gè)工作崗位職責中去，確保制度的有效執行。大力推行無(wú)腳本應急演練和訓練模式，通過(guò)持續且常態(tài)化的訓練，培養全員時(shí)刻保持應對突發(fā)事件的冷靜意識。以實(shí)戰要求為標準，提升全員應對處理突發(fā)事件的能力。確保全員在面對突發(fā)事件時(shí)能快速、準確地做出應急處置，保障員工生命財產(chǎn)安全。