2023-04-10
為全面貫徹永祥股份2023年管理提升研討會(huì )精神，4月8日，云南通威2023年一季度管理提升研討會(huì )順利舉行。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝出席，云南通威總經(jīng)辦及公司主要管理干部參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議在安全分享和安全宣誓之后，財務(wù)、計劃、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)組對2023年度目標、計劃、任務(wù)進(jìn)行分解匯報。隨后，各專(zhuān)業(yè)組負責人對作相關(guān)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫。
本次會(huì )議圍繞“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，回顧了“三大主題”“十大提案”的落地執行情況，結合公司“安全至上、全面對標、精益求精、文化賦能”的十六字措施，總結過(guò)去、謀劃未來(lái)。精準分解、落實(shí)董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標，重點(diǎn)就當下及未來(lái)需要進(jìn)一步面對和解決的問(wèn)題進(jìn)行探討，理清管理思路和工作重點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的具體措施，共同迎接挑戰。會(huì )議期間就“安全穩定、改善提升、團隊建設”三個(gè)專(zhuān)項議案進(jìn)行了分組討論?，F場(chǎng)氣氛熱烈，大家敞開(kāi)心扉，暢所欲言，為云南通威的發(fā)展積極建言獻策。
杜總從公司成長(cháng)歷程、一二期目標完成情況、團隊競爭力的提升三方面分析了云南通威發(fā)展所面臨的挑戰和機遇，進(jìn)一步明確云南通威2023年度經(jīng)營(yíng)目標。杜總指出，全員要堅持“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路，堅持以“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題為工作重點(diǎn)，堅持以“十大提案”作為推進(jìn)工作的重要抓手，秉承“三專(zhuān)精神”，成為“三會(huì )干部”，圍繞主線(xiàn)，鼓起勇氣，打起精神，拼盡全力，集思廣益，發(fā)揚“釘子精神”，相互尊重、相互協(xié)同、相互補位，打造標桿管理團隊，讓團隊內部更加順暢。云南通威人要陽(yáng)光、正向，在位置上要心安，找到幸福的支撐點(diǎn)，塑造強大的團隊凝聚力。
杜總表示，全員要繼續與股份保持意識同頻、節奏同步，100%貫徹李斌副總裁“只有標準動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的指示。進(jìn)一步提升全員風(fēng)險識別和應急處置能力，不斷深化標準的執行落地，持續優(yōu)化降低成本，強化信息化建設，控制建設成本、提高工程質(zhì)量。下一步，公司繼續圍繞“一期生產(chǎn)，二期建設”的主線(xiàn)，樹(shù)標桿、抓典型、獎先進(jìn)，營(yíng)造標兵引領(lǐng)的團隊氛圍，確保目標的持續達成、業(yè)績(jì)的不斷提升，讓身處云南通威的每位員工能夠帶著(zhù)目標和希望，全力以赴地投入工作，真正發(fā)揮個(gè)人最大的潛力、實(shí)現自身最大的價(jià)值；全員緊盯目標，聚勢聚焦，奮發(fā)向上，以團隊高效，追求精益求精，追求卓越，共謀發(fā)展！
合影留念
立足當下，展望未來(lái)。杜總強調，全體云南通威人要保持“如履薄冰”的緊迫感，繼續圍繞“安全至上，全面對標，精益求精，文化賦能”的十六字措施，來(lái)經(jīng)營(yíng)人心、經(jīng)營(yíng)團隊、發(fā)展團隊，使公司從勝利，走向更大的勝利！