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通威太陽(yáng)能召開(kāi)2023年第二季度管理工作會(huì )
2023-04-17

為回顧第一季度工作成果,總結經(jīng)驗,探索新方法、新思路,以更好地應對市場(chǎng)挑戰,確保全年經(jīng)營(yíng)目標有效達成,4月13日至14日,通威太陽(yáng)能組織開(kāi)展為期2天的“2023年第二季度管理工作會(huì )”,通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華攜全體高管及管理平臺部門(mén)負責人出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

 本次會(huì )議分為季度管理研討及云南通威精品工程交流學(xué)習兩大部分。在4月13日的季度管理研討會(huì )上,通威太陽(yáng)能金堂基地總經(jīng)理助理龐三鳳進(jìn)行“大尺寸&TOPCon技改”專(zhuān)題匯報,產(chǎn)品與客戶(hù)管理部、制程整合部、財務(wù)信息部、人事行政部、投資發(fā)展部負責人分別對第一季度的工作重點(diǎn)、完成情況、后續的工作規劃和協(xié)同事項等進(jìn)行匯報,并針對促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標達成的關(guān)鍵任務(wù)和挑戰,集思廣益、凝聚共識。

周總指出,每位管理者都應全面發(fā)掘個(gè)人優(yōu)勢,充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,為組織的發(fā)展提供有力支撐。一季度目標已圓滿(mǎn)達成,接下來(lái)三個(gè)季度,需要大家繼續群策群力,錨定“提質(zhì)增效、釋放產(chǎn)能”這一核心目標,進(jìn)一步思考新思路和新方法。周總表示,對于新項目的布局,需加快做好前期調研評估及人才儲備工作,為持續鞏固通威太陽(yáng)能的行業(yè)龍頭地位做好謀劃。

4月14日上午,通威太陽(yáng)能管理團隊一行前往云南通威參訪(fǎng)交流,永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝熱情接待。管理團隊一行先后參觀(guān)了云南通威的集控中心、數字展廳、施工單位集中管理區、二期精品工程施工現場(chǎng)、員工宿舍和食堂。雙方圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精品工程、團隊管理、員工福利等方面進(jìn)行交流和分享,借鑒彼此管理優(yōu)勢,共同推進(jìn)通威事業(yè)的發(fā)展。

合影留念

未來(lái),通威太陽(yáng)能將持續通過(guò)高質(zhì)量的季度管理工作會(huì ),確保管理團隊意識同頻、節奏同步,實(shí)現全員緊盯目標,竭盡全力落實(shí)各項重點(diǎn)工作,確保全年經(jīng)營(yíng)目標有效達成、各項業(yè)績(jì)和綜合指標不斷刷新紀錄。