2023-04-19
4月13日，通威農發(fā)2023年核心經(jīng)營(yíng)管理后備人才培養啟動(dòng)會(huì )順利舉行，通威股份副總裁張璐、通威農發(fā)副總經(jīng)理何東鍵以及產(chǎn)品線(xiàn)負責人、水產(chǎn)市場(chǎng)部部長(cháng)、人力資源部及通威學(xué)習中心負責人、北森專(zhuān)家團隊、后備人才導師及學(xué)員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議指出，2023年是農牧板塊5年規劃的第三年，更是農發(fā)三年戰略規劃的首年。無(wú)論是業(yè)績(jì)突破還是“專(zhuān)業(yè)化、標準化、規?；惫ぷ鞯穆涞?，對高質(zhì)量、符合公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理要求的“核心經(jīng)營(yíng)人才”需求仍然迫切。持續堅定抓好核心經(jīng)營(yíng)團隊，尤其是分子公司總經(jīng)理的選拔培養，仍是一項關(guān)息公司長(cháng)遠發(fā)展的重要工作。
會(huì )上，人力資源部首先就通威農發(fā)核心經(jīng)營(yíng)管理后備梯隊人才選拔培養的背景及目的進(jìn)行了回顧，對經(jīng)營(yíng)類(lèi)后備人才選拔的標準、培養的原則及方式進(jìn)行了重點(diǎn)講解，再次強化了“3+3”及“選拔式培養”模式，堅持賽馬重于相馬，以崗位實(shí)戰歷練為主、導師輔導為輔，組織牽引、個(gè)人自驅?zhuān)跇I(yè)務(wù)實(shí)踐中快速成長(cháng)。人力資源部及北森專(zhuān)家顧問(wèn)分別介紹了2022年核心經(jīng)營(yíng)人才培養專(zhuān)項復盤(pán)及2023重點(diǎn)方案，2023年人才培養將通過(guò)“人才評價(jià)更聚焦”“強化過(guò)程跟蹤”及“配合輪崗計劃”三項重點(diǎn)措施，讓人才培養落到實(shí)地，真正實(shí)現“經(jīng)營(yíng)人才數量供應”到“質(zhì)量保障”的轉變。
為引導激勵后備人才及導師，樹(shù)立標桿，現場(chǎng)對2022年優(yōu)秀學(xué)員及導師進(jìn)行了榮譽(yù)表彰，并舉行了2023年后備學(xué)員代表宣誓及導師承諾。
最后，人力資源部部長(cháng)李凌峰表示，當下社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化、行業(yè)競爭及內部業(yè)務(wù)轉型發(fā)展要求，都對后備人才的成長(cháng)提出了新要求，人才成長(cháng)關(guān)鍵在個(gè)人自驅?zhuān)M織提供平臺、資源牽引，導師輔導幫助為補充。后備人才池一定是“能進(jìn)能出”，在培養的過(guò)程中不斷甄選識別，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中提升能力。只有高度認同并積極踐行公司業(yè)務(wù)轉型，通過(guò)取得階段性成績(jì)來(lái)證明自己，才能脫穎而出走上新的臺階。
郭總裁向參會(huì )人員寄語(yǔ)，希望后備人才們“堅定信念、敢做敢為”，快速成長(cháng)起來(lái)助推公司轉型發(fā)展，導師們“以身作則、教學(xué)相長(cháng)”，在自身能持續有效經(jīng)營(yíng)下積極引導后備人才，以培養人才作為管理者的職責。