2023-05-05
作者：通威
5月4日，通威太陽(yáng)能雙流基地順利開(kāi)展4月人員管理分析會(huì )議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君、雙流基地廠(chǎng)長(cháng)徐濤以及大生產(chǎn)體系、人事行政部中干團隊參與會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，人事行政部首先對4月人員管理現狀進(jìn)行總結匯總，同時(shí)圍繞雙流基地大生產(chǎn)體系工時(shí)管控、新項目人才規劃及后期人員招培計劃進(jìn)行溝通討論。最后，對部門(mén)的管理問(wèn)題進(jìn)度、4-6職等人才培養進(jìn)度進(jìn)行分享。
徐廠(chǎng)指出，目前行業(yè)人才競爭激烈，各部門(mén)需與人力資源保持信息互通，做好人才保留，合理啟動(dòng)競業(yè)協(xié)議。生產(chǎn)活動(dòng)需將安全放在首位，尤其針對新員工，要根據不同崗位所需的學(xué)習時(shí)間分階段佩戴袖標進(jìn)行標識。同時(shí)鼓勵各部門(mén)管理者在月度人員管理分析會(huì )上分享班組建設、部門(mén)管理的優(yōu)秀案例與經(jīng)驗，持續提高公司管理內控水平。
陳總最后指出，各位管理者應通過(guò)工時(shí)分析，結合阿米巴考核牽引導向，重視排班合理性，提高工作效率，減少無(wú)效加班，通過(guò)不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益，提高員工的整體收入和工工作滿(mǎn)意度；同時(shí)強調，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，無(wú)論大小事，都必須落到實(shí)處，避免形式主義，并表示希望各位管理者對公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心，鼓勵大家聚焦生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升，既為公司的快速發(fā)展、未來(lái)的國際化發(fā)展打好基礎，也為自身在平臺的發(fā)展打好基礎。