2023-05-18
5月16日，云南通威召開(kāi)月度紅旗班組評比會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、安全環(huán)?？偙O李作國及相關(guān)部門(mén)負責人出席活動(dòng)并擔任評委，班組成員及各工段管理干部共計130余人參加會(huì )議。
活動(dòng)現場(chǎng)
各班長(cháng)圍繞班組目標達成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展、六型班組建設工作、亮點(diǎn)展示、上月不足及下月計劃，重點(diǎn)闡述了班組內部“四個(gè)管理工具”的運用及成果輸出。最終，還原電氣班組獲得第一名，后處理工段多晶A班獲得第二名，儀表工段2#班、還原工段C線(xiàn)4#班獲得第三名。
汪總肯定了各位班長(cháng)在匯報工作中清晰的思路、穩健的風(fēng)格，以及在PPT中模塊化處理、數據化展示的運用。汪總表示，要深入貫徹落實(shí)杜總“穩定一期，抓好二期”的工作指示。在一期安全生產(chǎn)和二期項目建設的關(guān)鍵時(shí)期，以“四大抓手”為工具，做好風(fēng)險分析和管控，抓好新員工培養和安全管理，打好團隊建設組合拳。同時(shí)從細節、從小處緊抓阿米巴、合理化建設，營(yíng)造阿米巴人人參與的良好氛圍，推動(dòng)合理化建議、阿米巴經(jīng)營(yíng)提質(zhì)提量，達到整個(gè)團隊執行力、戰斗力的不斷提升的效果。
杜總表示，每月紅旗班組評比是一種機制，是與股份對標的長(cháng)期工作，也是屬于班組展示工作成果的好機會(huì )。工段要通過(guò)標準+清單、六型班組建設來(lái)管理員工，在互相評比、工作分享、共同學(xué)習中促進(jìn)大家成長(cháng)進(jìn)步，同時(shí)達到選拔人才的目的。云南通威的發(fā)展離不開(kāi)基層骨干的辛勤付出，尤其是要發(fā)揮班長(cháng)的先鋒模范和組織管理作用。各位工段長(cháng)、班長(cháng)要勇?lián)負?、不斷提升自我能力，做好員工管理、安全生產(chǎn)的工作。同時(shí)，要擺正心態(tài)，杜絕步入“熟手當高手，高手當專(zhuān)家”的認知偏差中，充分運用標準化、數據化手段來(lái)開(kāi)展工作，為公司的長(cháng)久發(fā)展進(jìn)步注入不竭動(dòng)力。