2023-05-22
5月10日，永祥能源科技標準化組組織召開(kāi)4月標準化月度總結會(huì )，永祥股份技術(shù)中心（國家級）主任、永祥能源科技項目指揮長(cháng)甘居富，永祥能源科技項目副指揮長(cháng)馬彪，永祥股份專(zhuān)家級顧問(wèn)陳瑛，永祥能源科技項目指揮長(cháng)助理王躍出席，各部門(mén)負責人、工段長(cháng)、工程師及標準化工作小組成員參會(huì )。
齊唱通威之歌
會(huì )上，馬總指出，管理人員履職是管理標準執行的前提條件，技術(shù)人員需靈活運用清單對現場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行管控，一線(xiàn)員工執行運用操作標準。同時(shí)管理人員通過(guò)JCC做好標準全覆蓋執行檢查，找出偏差，優(yōu)化標準，保證標準執行落地，為裝置進(jìn)入生產(chǎn)后打下基礎。每個(gè)專(zhuān)業(yè)組協(xié)同合作，將標準“用好用活”，將安全質(zhì)量進(jìn)度牢牢把握在手中，打造能源科技精品工程。
甘總肯定了能源科技標準化建設的成果，要求各部門(mén)通過(guò)標準化工具建立工作目標，實(shí)行目標管理，梳理部門(mén)職責，將部門(mén)職責具象化為業(yè)務(wù)流程，形成流程清單，將職責本身轉化為各項業(yè)務(wù)展開(kāi)工作，提升能源科技員工業(yè)務(wù)思維、流程思維。通過(guò)分解安全指標、質(zhì)量指標、經(jīng)濟指標，建立各項業(yè)務(wù)流程標準，并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程復核，保證各項工作運轉可控。通過(guò)標準化思維建立檢查管理機制，實(shí)現執行標準本身的價(jià)值。