2023-05-29
5月16日，永祥光伏科技設備動(dòng)力部單晶維保工段組織召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥股份財務(wù)部部長(cháng)吳志軍，永祥光伏科技財務(wù)部部長(cháng)徐勇利、人行部部長(cháng)胡靜平、設備動(dòng)力部部長(cháng)周洪富、單晶維保工段長(cháng)李寶飛、屬地工程師及班組成員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，首先由巴長(cháng)李寶飛就單晶維保工段阿米巴經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)結果、亮點(diǎn)展示、下月計劃等方面進(jìn)行匯報。隨后，以“運行過(guò)程中堝升異常故障分析”為主題展開(kāi)討論，參會(huì )人員紛紛闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。周部長(cháng)表示，故障時(shí)間雖然有基礎考核，但是我們的終極目標是“0”。設備費用消耗的管理，關(guān)注的點(diǎn)不在于金額的消耗，而是應該更深入的分析背后的原因，然后通過(guò)數據看本質(zhì)，將工作越干越簡(jiǎn)單。吳部長(cháng)指出，合理化建議參與率要做到公平、公正、公開(kāi)，激勵全員參與，此次分享的阿米巴亮點(diǎn)工作成效顯著(zhù)，真正做到了提早預防問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
袁總對單晶維保巴的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理工作表示肯定，指出阿米巴核算表是阿米巴管理中結果的呈現，通過(guò)核算表本身核算項目的設置和核算規則的建立來(lái)引導工段巴的經(jīng)營(yíng)管理意識。在阿米巴核算表用單一的故障時(shí)間來(lái)衡量單晶維保的工作已經(jīng)不準確，可采用“時(shí)間+次數”的方式雙重指標進(jìn)行考核。單晶工段的工作一直提倡維保，不提倡維修，維保人員在工作中要有庖丁解牛的想法；對設備結構、設備的原理進(jìn)行熟悉，從而找到解決問(wèn)題的方法；安全方面需鞏固和提升員工應急處置能力，讓全員清楚工段核心目標，做到有效應急處理、高效設備維保，打造成一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、用數據說(shuō)話(huà)的管理團隊，助力光伏科技事業(yè)發(fā)展枝繁葉茂。