2023-08-08
作者：云南通威
7月28日，云南通威二期項目順利召開(kāi)第二十三期工程例會(huì )暨第二十七期監理例會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威二期項目指揮長(cháng)助理李業(yè)新，各專(zhuān)業(yè)組負責人，各參建單位項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議踐行逢會(huì )必講安全的慣例，組織全員觀(guān)看安全教育視頻并進(jìn)行安全分享，通過(guò)視頻學(xué)習，強調現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，強化現場(chǎng)施工作業(yè)人員安全意識，做到舉一反三，減少違規作業(yè)的出現，避免安全事故的發(fā)生。
各參建單位項目經(jīng)理對現場(chǎng)人、材、機的投入情況及施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全控制和本周工作計劃完成情況進(jìn)行了詳細匯報，并提出施工過(guò)程中需要協(xié)調的相關(guān)問(wèn)題，監理單位對各標段在本周工作中存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題提出了不足并督促進(jìn)行整改。各專(zhuān)業(yè)組負責人根據匯報情況，從安全、質(zhì)量及人、材、機投入方面和現場(chǎng)存在不足提出了相關(guān)工作要求，并對相關(guān)協(xié)調事項進(jìn)行逐一回復解決，特別針對目前現場(chǎng)的吊裝作業(yè)管理，要求嚴格執行“十不吊”，加強吊裝機械的管理、作業(yè)時(shí)嚴格進(jìn)行環(huán)境狀態(tài)、安全措施確認，本著(zhù)“安全是所有工作的前提”的原則高效推進(jìn)二期項目建設。
杜總指示，二期項目建設要全面落實(shí)安全、質(zhì)量、安裝、成本百分百的綜合管理。安全方面，各專(zhuān)業(yè)要緊密配合，各參建單位安全生產(chǎn)要明確職責，細化落實(shí)安全生產(chǎn)工作事項，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任；質(zhì)量方面，要求按照精品工程的標準，各個(gè)關(guān)鍵管控點(diǎn)要做到100%管控，專(zhuān)業(yè)人員在驗收時(shí)要嚴格把關(guān)，杜絕施工中存在質(zhì)量通??；安裝方面，施工規范要進(jìn)一步細化，焊接一次合格率不能低于一期項目。甲方要體現出主體管理責任，各部門(mén)、各單位要相互理解、高效配合，以安全高效高質(zhì)推進(jìn)項目建設為目標，攜手并進(jìn)再鑄二期精品工程。