2023-08-22
作者：永祥新材料
8月18日，永祥新材料組織召開(kāi)2023年管理提升研討會(huì )，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍，工段長(cháng)及以上管理人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，財務(wù)部副經(jīng)理徐愛(ài)平從全國水泥行業(yè)相關(guān)數據統計分析和公司年度競爭力考核指標出發(fā)，對公司2023年1至7月經(jīng)營(yíng)情況及產(chǎn)品成本下降情況進(jìn)行分析總結；總經(jīng)理助理唐祝軍、品管部經(jīng)理龍亮分別就部門(mén)十大攻關(guān)項目的完成情況、目標偏離、原因分析及改進(jìn)措施進(jìn)行匯報；標準化工作負責人郭遠飛對公司1-7月標準化工作開(kāi)展情況及存在不足展開(kāi)分析、總結，并擬定后期工作計劃。隨后全員就公司年度目標達成、十大攻關(guān)落實(shí)措施、標準化推進(jìn)計劃等展開(kāi)激烈的討論，形成公司最新行動(dòng)計劃。
廖總表示，根據李斌副總裁提出的“有工作就有標準，有崗位就要有標準”的管理思路，永祥新材料啟動(dòng)公司的標準化工作，在永祥股份標準化小組的幫扶下，標準化工作取得明顯的進(jìn)步，但是在標準制定、執行上還存在一定的偏差，與永祥板塊各公司還存在差距，需要所有干部員工轉變思維觀(guān)念，不斷進(jìn)行偏差原因分析、總結經(jīng)驗教訓，尋找到改進(jìn)改善點(diǎn)，通過(guò)管理規范、統一，實(shí)現一樣的通威、一樣的永祥，打造永祥特色的通威文化。廖總強調，安全是所有工作的前提，安全是最好的降本增效，要充分運用安全五法寶、JSA、JCC等管理工具，提升員工安全意識，將安全管控升級優(yōu)化，將各項安全措施落實(shí)到位、執行到位，守好安全紅線(xiàn)。
合影留念
廖總表示，要統一思想，樹(shù)立并堅定信心，做好、管好自己的事情，用積極的心態(tài)去面對工作。只有全體干部員工保持意識同頻、節奏同步，心往一處想，勁往一處使，一起去努力、奮斗、拼搏，才能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地，才能共同實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標，分享勝利的喜悅。