2023-09-26
作者：通威
9月20日，云南通威召開(kāi)8月份紅旗班組評比會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝及總經(jīng)辦管理干部出席活動(dòng)并擔任評委，相關(guān)部門(mén)負責人、工段管理干部及班組成員參加會(huì )議。
評比會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議首先由安全員進(jìn)行安全分享并組織全員安全宣誓。隨后，各班組班長(cháng)圍繞班組8月目標達成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展、六型班組建設工作、亮點(diǎn)展示、上月不足及下月計劃，重點(diǎn)闡述班組內部“四個(gè)管理工具”的運用及成果輸出。最終，后處理工段1號橫班獲得第一名，儀表工段1號橫班獲得第二名，還原工段C線(xiàn)1號橫班獲得第三名。
總經(jīng)理助理楊成對各班長(cháng)匯報的內容進(jìn)行點(diǎn)評，表示紅旗班組匯報評比工作要堅守公司標準模式，充分展現強化班組建設、提升班長(cháng)管理職能、貫徹落實(shí)小工段模式等內容，關(guān)注、反饋各項任務(wù)完成情況。班長(cháng)作為班組、工段代表，要持續強化溝通交流能力，不斷提升管理水平，通過(guò)建立履職清單等方式，推動(dòng)班組全員盡職盡責，為一期安全穩定生產(chǎn)，二期項目高效建設投產(chǎn)助力。
合影留念
杜總表示,經(jīng)過(guò)紅旗班組評比工作的長(cháng)期錘煉，各工段的管理小創(chuàng )新及班長(cháng)的匯報水平有較大提升，這是值得肯定的。專(zhuān)業(yè)程度是區分通威人和其他人的重要標準。各工段要積極開(kāi)展工段級班組匯報，讓所有班組、班長(cháng)都廣泛參與，全面提升綜合能力；班組要充分利用好四大管理工具，發(fā)揚三專(zhuān)精神，加大工作深度和力度，推動(dòng)六型班組建設實(shí)現螺旋型上升。全員都要貫徹落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理理念，在執行過(guò)程中不斷總結提升，力推各項目標的實(shí)現。股份和公司高度重視班長(cháng)級人才培養，大力推行班長(cháng)職稱(chēng)評級制度。班長(cháng)作為公司生產(chǎn)排頭兵，要充分發(fā)揮工匠精神，提升自身綜合素養，將各項生產(chǎn)、管理指標做到優(yōu)秀。云南通威入滇四年，實(shí)現了從無(wú)到有、平地起高樓的壯舉，這離不開(kāi)每一位云南通威人的拼搏與付出。全員要繼續秉持永爭第一、鑄就精品的精神，不斷統一思想、堅定信心，厲兵秣馬、砥礪奮進(jìn)，持續實(shí)現一期項目“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”，確保二期二十萬(wàn)噸航母級精品工程一次性開(kāi)車(chē)成功。