2023-10-08
作者：通威
為進(jìn)一步理清管理思路，打造核心目標，研究、探討管理能力提升策略和實(shí)施路徑，全力推動(dòng)管理水平再提升，9月22日，通威太陽(yáng)能（組件）合肥基地開(kāi)展第三季度干部座談會(huì )。
座談會(huì )上，與會(huì )人員結合自身管理工作，認真總結近期工作內容，圍繞管理現狀、產(chǎn)生原因、解決方案及實(shí)施計劃廣泛交換意見(jiàn)，展開(kāi)熱烈討論，基于公司發(fā)展現狀建言獻策。
座談會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上指出，在問(wèn)題中找思路，在思路中找出路。效益的實(shí)現是多方面的，有領(lǐng)導者的高屋建瓴，統籌規劃；有管理人員的敢于作為，居中調停；有年輕隊伍的激情碰撞，創(chuàng )新創(chuàng )效；也有基礎人員的恪盡職守，辛勤付出，缺少了任何一方力量，效益的實(shí)現都會(huì )受到影響。管理提升，重在抓好隊伍建設，把人用好、用對、用準，真正實(shí)現能者上、平者下、庸者退，有效激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)活力，打造一支“招之能來(lái)、來(lái)之能戰”的“命運共同體”，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，就沒(méi)有攻克不了的難關(guān)。
本次座談會(huì )有效的融合了與會(huì )人員的管理理念及思路，深化團隊協(xié)作意識及求精意識，確保管理工作取得實(shí)效，不斷推進(jìn)管理工作走向實(shí)處，助力基地管理提升，在行動(dòng)中共同執行、共同落實(shí)、共同推進(jìn)，從解決“看得見(jiàn)”到“看不見(jiàn)”的問(wèn)題過(guò)程中不斷完善、優(yōu)化和創(chuàng )新。