2023-10-08
作者：通威
為賦能核心骨干全面項目統籌及管理能力，通過(guò)項目協(xié)同助力業(yè)務(wù)發(fā)展，9月28日，通威太陽(yáng)能（組件）順利完成為期2天的2023年《項目管理》訓練營(yíng)面授課程，本期特邀制造業(yè)高級顧問(wèn)講師梅健作主題分享，來(lái)自各基地共計64人參訓。
培訓現場(chǎng)
面授課堂以理論賦能、分組研討、情景模擬等方式開(kāi)展，幫助學(xué)員完整經(jīng)歷并練習一遍項目管理生命周期四階段（立項目標設定、項目計劃、實(shí)施監控與溝通協(xié)調、收尾交付）中各個(gè)環(huán)節的工作內容與基本工具，達到建立整體項目管理思維，把握項目管理方法，以便整體協(xié)同推動(dòng)工作的目的。同時(shí)通過(guò)知識的輸入和項目的實(shí)操相結合，對工作過(guò)程中的項目進(jìn)行即時(shí)的應用練習。學(xué)員們積極投入到學(xué)習氛圍中，整個(gè)課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，具有很強的使用性。
合影留念
伴隨公司快速發(fā)展及業(yè)務(wù)擴張，面對跨部門(mén)及跨基地業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速變化，在工作開(kāi)展和項目推進(jìn)的過(guò)程中也對管理人員提出了更高的要求。根據項目安排，項目實(shí)踐及課后輔導將于10月上旬開(kāi)始實(shí)施，并于11月上旬開(kāi)展項目評估及匯報，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合，檢驗行為層面成效，實(shí)現項目有效閉環(huán)。后續，通威太陽(yáng)能（組件）人力資源團隊將持續完善項目運營(yíng)模式，實(shí)現人才發(fā)展規劃與業(yè)務(wù)實(shí)際需求同頻共振，助力組織人才梯隊建設。