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通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌永祥能源科技調度會(huì )并指導工作
2023-10-11

10月8日,通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席永祥能源科技調度會(huì )指導工作,永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、設備總工程師蔡勇、總經(jīng)理助理王玲,永祥能源科技各部門(mén)及工段負責人參與會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

各工段依次對負責屬地情況進(jìn)行匯報,并提出協(xié)調項現場(chǎng)溝通解決。馬總對現場(chǎng)情況與開(kāi)車(chē)準備情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結和匯報。蔡總指出,盲區要做到反復檢查、反復確認,不漏檢一處,尤其是容易出問(wèn)題的位置,要特別注意。全體干部員工要進(jìn)一步提高效率,合理安排工作先后順序與協(xié)作。涂總表示,全場(chǎng)的安全永遠是第一位,各裝置的檢修要針對現場(chǎng)的具體情況和問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行排查和處理,自查自糾。不管是安全、品管、生產(chǎn)還是設備方面,都要統籌屬地的安排、調度的通知、部門(mén)的配合和施工單位的施工,加強分工協(xié)調,發(fā)現偏差,糾正偏差。

李總指出,不驕不躁,按照操作標準一步一個(gè)腳印地走下去,現場(chǎng)人員遇到問(wèn)題要做到舉一反三,遇到一個(gè)問(wèn)題、解決一類(lèi)問(wèn)題,做好檢查和準備,確認標準、搞清流程、調試設備、驗證工藝。李總表示,現在正是考驗團隊對裝置的駕馭能力、考驗員工培訓成果、考驗大家處理問(wèn)題的方法和思路的時(shí)候,要??偨Y、多思考,不斷優(yōu)化工作方法。人事行政部要積極為現場(chǎng)檢修提供方便,有人行團隊在背后支持、服務(wù)、配合,解決后顧之憂(yōu),現場(chǎng)工作才會(huì )越干越好。當前最重要的是集中精力做好每一次調試,做好充分的準備,全公司保持目標一致、行動(dòng)一致,上下齊心,全力以赴確保順利開(kāi)車(chē)。