2023-10-11
10月9日，內蒙古通威硅能源召開(kāi)節后收心暨四季度項目建設動(dòng)員，項目指揮長(cháng)游書(shū)華作工作動(dòng)員，項目建設單位負責人參加。
動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)
游總首先對大家在中秋、國慶節期間艱辛努力和無(wú)私奉獻，堅守付出表示感謝，表示此次升旗儀式是“雙節”后首次，也是四季度第一個(gè)升旗儀式，既是歸崗歸位、工作收心的狀態(tài)調整，又是凝聚共識、同心同向、匯聚合力沖刺四季度項目建設的工作動(dòng)員。經(jīng)過(guò)了雙節假期，大家的身心得到了舒緩和調整，希望大家能精神飽滿(mǎn)、充滿(mǎn)活力的狀態(tài)迅速投入到四季度的項目建設中來(lái)，明確目標、理清思路、定好措施、搶抓時(shí)機，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，以敢想敢為、善作善成的工作姿態(tài)奮力拼搏、攻艱克難，為四季度工作目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
游總指示，2023年只剩最后83天，要落實(shí)劉漢元主席“做好管好自己的事情，永遠是應對困難和挑戰最好辦法”的諄諄教誨，堅定“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路，堅持“精品工程”建設目標，把所有工作做精、做細，做到極致?！鞍踩歉?、安全是本，安全是所有工作的前提”，各專(zhuān)業(yè)組、承建設單位都要緊密?chē)@如何保障項目建設安全來(lái)開(kāi)展工作，一定要把安全作為一項基礎性、常態(tài)化和全員參與的工作，落實(shí)好屬地安全主體責任，做好安全第一責任人?！鞍踩撬泄ぷ鞯那疤帷辈皇且痪淇谔?，也不是一項簡(jiǎn)單的要求，而是刻進(jìn)骨髓、滲透到工作的每一個(gè)意識，每一個(gè)行為之中，同時(shí)要轉化為一份份責任和擔當。要堅信“安全是管得住的”，安全工程師、專(zhuān)業(yè)工程師、協(xié)管人員，尤其是我們承建設單位管理人員，都要聚焦到安全管理工作來(lái)，齊抓工管，履職到位。
游總指出，“跑得慢都是落后”?，F在最緊要、最迫切是要充分利用好四季度僅剩的83天時(shí)間進(jìn)行全面追趕、全力沖刺，全力以赴。要牢記劉主席“風(fēng)清氣正、打造精品工程”的指示，在保障工程建設質(zhì)量的同時(shí)，全力加快工程建設進(jìn)度。各專(zhuān)業(yè)組、承建單位要在項目整體建設目標進(jìn)度下做好統籌、明確目標、細化措施和方案，高效協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)，提前做好人員、機具、材料、物資等全面安排布署和保障工作，未雨綢繆、把握工作的主動(dòng)性。嚴抓文明施工和現場(chǎng)標準化。全面改善提升項目施工現場(chǎng)管理。公司已成立項目標準化推進(jìn)工作小組，制定了為期三個(gè)月三個(gè)階段的標準化的工作計劃，各專(zhuān)業(yè)組和承建單位要嚴格按照項目標準化推進(jìn)工作要求，落實(shí)項目標準化建設主體責任，強化現場(chǎng)管理，嚴抓安全文明施工和現場(chǎng)標準化，讓現場(chǎng)施工安全文明、標準規范、整潔有序成為常態(tài)。常抓團隊建設和管理提升。各專(zhuān)業(yè)組與承建單位保證目標一致、意識同頻，同向同行。所有專(zhuān)業(yè)組、所有人都要有團隊意識和團隊精神，要傳承通威、永祥優(yōu)秀文化，為了生活更美好，齊心協(xié)力、共同奮斗，決戰四季度,沖刺總目標。
游總號召，決戰四季度、沖刺總目標，時(shí)不待我，只爭朝夕。項目建設目標的實(shí)現，是公司和所有承建單位的責任和擔當，需要大家迅速行動(dòng)起來(lái)，戮力同心，用堅持、堅守、付出，努力抓住時(shí)機，攻堅克難。要用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神去工作，為自己、為家人、為項目建設目標努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己。