2023-11-03
10月31日，通威太陽(yáng)能成功召開(kāi)班次改革項目階段性總結暨經(jīng)驗交流會(huì )，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華、通威股份人力資源總監易繼成、通威股份人力資源部部長(cháng)王耀頤，以及通威太陽(yáng)能相關(guān)管理干部等40余人出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，通威太陽(yáng)能人事行政部就改班試點(diǎn)運行工作現狀及關(guān)鍵指標、下一步優(yōu)化方向進(jìn)行匯報；眉山基地、安徽公司、雙流基地大生產(chǎn)體系干部代表，就改班試點(diǎn)經(jīng)驗及下一步工作計劃進(jìn)行分享。在匯報環(huán)節，改班試點(diǎn)基地充分展示了班次改革取得的階段性成果，同時(shí)就改班宣導、人員管理、標準化提升、信息化加持、自動(dòng)化改造等一系列措施的探索和執行經(jīng)驗進(jìn)行了展示和分享。
會(huì )議交流研討環(huán)節，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君首先針對前期搜集的問(wèn)題進(jìn)行答疑，重點(diǎn)向未試點(diǎn)的基地，詳細解答了大家關(guān)注的改班執行時(shí)間、員工待遇、人員編制等問(wèn)題。隨后各基地負責人紛紛表示，大家已經(jīng)對全面推行倒班優(yōu)化做了充分的調研和準備，對未來(lái)倒班改革充滿(mǎn)信心。
通威股份人力資源總監易繼成講話(huà)
隨后，易繼成總在講話(huà)中提到，通威太陽(yáng)能為打造一支更加穩定高效的生產(chǎn)隊伍、為進(jìn)一步提升生產(chǎn)水平提供堅實(shí)人力保障，從通威太陽(yáng)能公司實(shí)際出發(fā)，在周華總的大力支持和領(lǐng)導下，推進(jìn)本次班次改革。兩個(gè)試點(diǎn)基地按照“在人數不增加的前提下”推進(jìn)改班優(yōu)化的目標積極試點(diǎn)，通過(guò)提升單班人效和自動(dòng)化改造減少單班人數，試點(diǎn)基地改班后不僅單瓦人工沒(méi)有增加，反而呈現持續下降趨勢，為各基地全面推進(jìn)提供了經(jīng)驗。易總指示，班次改革是一項企業(yè)和員工雙贏(yíng)的工作，各基地在周華總的領(lǐng)導下認真落實(shí)，第一是堅持“兩增兩不增”的原則——提升單班效率、增加員工休息時(shí)間、不增加人員、不增加人工成本，第二是提前向員工做好宣傳工作，從試點(diǎn)基地效果來(lái)看，90%左右的員工是歡迎和支持改革的，近三個(gè)月生產(chǎn)體系離職率持續大幅下降，創(chuàng )歷史新低；第三是生產(chǎn)體系持續推進(jìn)管理提升和自動(dòng)化改進(jìn)，不斷提升單班人效，形成人員穩定高效和生產(chǎn)管理效率提升的良性互動(dòng)?？傊?，在周華總的支持和領(lǐng)導下，人力體系協(xié)同生產(chǎn)體系，在明年適當時(shí)機全面推進(jìn)班次改革，把好事辦好，既進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)競爭能力，又進(jìn)一步提升員工幸福感，打造一支領(lǐng)先行業(yè)的高穩定性、高水平的生產(chǎn)員工隊伍，實(shí)現“為了生活更美好”的企業(yè)愿景！
通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華講話(huà)
會(huì )議最后，周華總向總部人力資源部對太陽(yáng)能板塊所作的管理創(chuàng )新與支持表示感謝，并要求各基地積極踐行通威經(jīng)濟、社會(huì )、文化三大使命，在不斷提升經(jīng)濟效益的同時(shí)，充分考慮員工的幸福感提升，積極勇?lián)鐣?huì )責任，從方方面面推動(dòng)“通威，為了生活更美好”的企業(yè)愿景的實(shí)現！周華總鼓勵參會(huì )干部，班次改革本質(zhì)上是對管理效率瓶頸的不斷打破與挑戰，相信有壓力才有動(dòng)力，全體管理干部要積極主動(dòng)擁抱變化、敢于創(chuàng )新、主動(dòng)探索，讓公司在波詭云譎的市場(chǎng)競爭中始終保持領(lǐng)先的競爭力。