2024-02-19
為加強優(yōu)秀五型班組建設，打好2023年收官戰，提升一線(xiàn)班組“技能型、效益型、管理型、創(chuàng )新型、和諧型”的建設能力及基礎管理水平，充分發(fā)揮“五型”班組團隊精神，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍，同時(shí)總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型，提高員工工作積極性，近日，通威太陽(yáng)能科技各基地組織開(kāi)展了2023年第四季度暨年度五型班組評比表彰活動(dòng)。來(lái)自各基地生產(chǎn)體系部門(mén)負責人及班組代表共計100余人參與活動(dòng)。
在匯報環(huán)節，各基地班組代表圍繞班組建設目標、成果、亮點(diǎn)、未來(lái)計劃四部分進(jìn)行闡述，深度剖析班組建設成果：在技能型班組打造方面，通過(guò)多能工培養及師帶徒機制，分享班組技能塑造案例；在效益型班組打造方面，圍繞班組KPI達成展開(kāi)概述，明確達成目標的思路及方法；在管理型班組打造方面，聚焦于團隊流失、日常出勤管理等管理要素做對標分析；在創(chuàng )新型班組打造方面，通過(guò)合理化建議、安全陽(yáng)光幣等渠道，為公司發(fā)展建言獻策；在和諧型班組打造方面，班組成員積極參與公司文化及學(xué)習活動(dòng)，持續提升班組綜合實(shí)力?，F場(chǎng)不僅呈現了一場(chǎng)精彩的匯報，更為其他班組樹(shù)立了榜樣，激勵更多的員工積極參與到班組建設中來(lái)。隨后，與會(huì )評委根據匯報情況，結合五型班組建設維度進(jìn)行評分。最終，各基地共有13個(gè)優(yōu)秀班組脫穎而出。
合肥基地活動(dòng)現場(chǎng)
鹽城基地活動(dòng)現場(chǎng)
金堂基地活動(dòng)現場(chǎng)
合肥基地頒獎現場(chǎng)
鹽城基地頒獎現場(chǎng)
金堂基地頒獎現場(chǎng)
匯報結束后，與會(huì )領(lǐng)導指出五型班組的建設離不開(kāi)班組成員的共同努力和班組管理者的盡心盡責，在一定程度上有效提升了班組管理水平和競爭能力，增強了企業(yè)核心競爭力。
班組建設賦能項目作為夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系基礎的重要項目，始終致力于實(shí)現積極正向的激勵效果和樹(shù)立學(xué)習趕超的標桿對象，從而營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的組織氛圍。后續，人力資源部將持續優(yōu)化落地項目評價(jià)與激勵機制，大力推進(jìn)五型班組建設，落實(shí)多元化的培養方式與內容，在公司制度的牽引下，進(jìn)一步加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作，深入挖掘和分析評比標準，全面了解業(yè)務(wù)需求，通過(guò)五型班組的評比和優(yōu)秀經(jīng)驗的分享，推動(dòng)各廠(chǎng)部持續優(yōu)化班組建設，助力公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。