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為深入貫徹永祥股份強化內部對標學(xué)習的要求，堅定踐行永祥股份“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思想，7月15日-16日，通威綠材（廣元）項目指揮長(cháng)陳雪剛帶隊前往通威綠材（內蒙古）開(kāi)展對標交流活動(dòng)，通威綠材（內蒙古）項目指揮長(cháng)杜亦軍與管理團隊熱情接待。

對標交流現場(chǎng)

本次對標采取座談會(huì )和施工現場(chǎng)交流的方式，通威綠材（內蒙古）團隊分別從計劃、技術(shù)、土建、安裝、安環(huán)、財務(wù)等方面，對項目建設中的經(jīng)驗和不足進(jìn)行了分享，現場(chǎng)對安全文明施工、安裝進(jìn)度、安裝質(zhì)量、成品保護、高空作業(yè)等進(jìn)行詳細交流學(xué)習。

陳總對通威綠材（內蒙古）團隊的傾囊相授表示感謝，并表示，本次對標有利于雙方持續拓寬工作思路、創(chuàng )新工作方法，對后期工作的改善提升也具有重要的指導意義，通威綠材（廣元）管理團隊將全面吸收過(guò)往經(jīng)驗、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，將心得體會(huì )融入到實(shí)際工作中，嚴格執行李斌副總裁對工程的建設“不以犧牲安全和增加成本來(lái)?yè)尮て凇钡闹甘?，將通威綠材（內蒙古）的管理經(jīng)驗用于工程建設中，優(yōu)化施工組織，高效推動(dòng)項目建設并順利開(kāi)車(chē)，奮力“走出去、請進(jìn)來(lái)”，全面推行對標融合促提升。